コントロール

ここ最近になって、朝晩が涼しくなり、秋も近付いてきました。

季節の変わり目は体調を崩しやすくなりますから、

社員たちの健康には十分注意して上げないといけませんね。

心と体のバランスを自分なりにコントロールする方法を見つけることは

本当に大切だと思います。

特にオリンピック選手など、アスリートのコントロール方法は参考になります。



今朝は母からこんな言葉をかけて貰いました。

「苦労を重ねると不思議なもので、苦労が苦労でなくなってくるものよ。」

なんだか、人生の先輩の言葉がとても説得力があってジ～ンときちゃいました (/_;)



今の私の課題は、「経営の正しい型の反復練習」だと思っています。

環境づくりにしっかり取り組んでいきます。


さあ、今日も頑張ろう！！

所詮、一人の力は限られる

連休中は、少し落ち着いて先行きのことを考える時間と余裕が少しもらえたので感謝です。

会社の規模は関係なく、どんな社長様も日々事業のことに翻弄され、強固な精神力が必要だと

感じていらっしゃると思います。



所詮、社長も一人の人間です。やれることは限られています。

モノをつくればつくるほど右肩上がりで成長を遂げられる時代はとうに過ぎています。

ゆえに、会社の進むべき方向性はどこなのかを明確にして社員一人一人とベクトルを

合わせていく作業がとても重要です。



しかし、気持ちを伝えることも、やりたいことを成し遂げるのも一人ではとても難しいと

実感しています。所詮一人でやれることは限られます。

良き協力者を得るためには、更に学びが必要です。未熟さを感じる次第です。

協力して下さる皆さまに改めて心から感謝したいです。頑張らねば（*^_^*）

ポケモンGO

私も最近大人気のポケモンGOをダウンロードしてみました。

自宅付近ではポケストップもないですし、つまらないと思いましたが、

駅周辺へ行ってみたら沢山あるので、驚きました!(^^)!

若手の社員から聞いたところ、地方ですとゲームするには物足りないようですね。

東京都内と比較すると全然違うそうです。



ニュースや新聞などのメディアでも沢山取り上げておりますが、

特に歩きスマホの危険性について多く取り上げられていましたね。

ゲームの開発をしたナイアンティックは、このゲームのコンセプトは

“家の外に出て身体を動かし、新しい場所を発見して色々な人と交流する”ことで、

健全な町づくりのためには多くの人々に様々な施設を活用し知ってもらうことが必要。

このゲームを通して社会貢献に繋げたい。とのことです。



社会現象にもなってしまったポケモンＧＯですが、ものごとには表裏一体。

表と裏があることを改めて感じた次第です。

仕事や会社にもあてはまりますね。

良くない事が起きても反面良い事に繋がることもある。深いですね・・・。


さあ、ゲームによって新たな発見や気付きが得られるかもしれません。

みなさん、外に出て新たな発見をしましょう。そして、マナーを守って楽しみましょうね。

日経ビジネス

私は、日経ビジネスをいつも目を通すようにしています。


今回、7月18日号の「有訓無訓」を読んでとても勇気づけられました！！


今回は、やずや会長の矢頭美世子氏の記事でした。


矢頭会長の強い想いが伝わりました!(^^)!


想いが本当に強ければ、夢は夢で終わらないのだと改めて感じた次第です。


大先輩のお言葉を胸に刻んでおきたいと思います。

和の月

久しぶりのブログ更新となってしまいました(-_-;)

出来る限り皆さまにメッセージを送り続けたいと思っております。



ところで、昨日は地元茨城の酒蔵の女性社長のご講演を

聞く機会がありまして、とても感銘いたしました。

（株）月の井酒造の　坂本敬子社長のお話でした。

オーガニック米特別純米酒「和の月」　（なのつき）をこだわって

作られています。有機認証を取ることは本当に大変なことらしいです。

蔵の建物の材質や製造設備、原料、製造工程、洗浄も化学薬品を使わない、

商品の配送も自社ですべて行う等、かなり厳しい基準を満たしているそうです。



日本の酒蔵は今とても激しいブランド競争にあるそうです。

品質、ブランド力、マーケティング力これらがすべて一致しなければ

激しい競争に勝ち残っていけないようです。



敬子社長は、旦那さまがお亡くなりになってから大変な苦労をされて

事業を継続されてきています。今は息子さんに経営を任せているそうですが、

息子さんのために、営業活動（海外展開）に関してお手伝いしたいと

頑張っているそうです。

とても素敵な親子関係であり、継承していくことのすばらしさを改めて強く感じました。



皆さんも是非、「和の月」　（なのつき）　ご賞味下さい！！

http://www.tsukinoi.co.jp/index.html

個人面談

私は社長に就任して以来、社員全員とボーナスの支給日に

個人面談を行っています。


一対一で向き合い、話をさせてもらっています。

評価結果を伝え、気にかけている事を伝えます。

個人目標に対しての振り返りと今後の取り組みについて

もフォローします。



この時に、私が社長として意識していることは、

“評価は会社の価値観を社員に表明すること”　だと

ということです。

そして、傾聴の姿勢です。



社員とのコミュニケーションとして大切な時間です。

真意が伝わるようにするためには

益々努力が必要だと反省しきりです(-_-;)

伝えること

社長の仕事として、“伝える”力は必須条件です。

伝える事がこんなにも難しいことなのかと痛切に感じております。

想いを伝えることは本当に難しいものです・・・。



新熱工業は、月に一回社長昼礼を行っておりますが、

そこでは全身全霊、想いをこめて会社のビジョンや方針を

全社員に伝えております。


シンプルに分かりやすく伝えるには本質をしっかりつかんでいるからこそ

伝えられるのだと思います。


話し方や話す内容は、人物の深層心理が必ず出るものです。

社長として、人として、日々努力、精進であります。