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新しいヒーター技術の「追求」と「発信」により、お客様をサポートし続ける、“熱”分野の精鋭集団です。

2023年10月20日金曜日

心理的安全性


 すっかり秋の季節になりました。

弊社も今月から新しい期がスタートしました。一区切りがつきましたので、

気持を切り替え前進して参りたいと思います。

さて、昨日はある方に貴重なお話を頂いたのでブログに載せたいと思います。


「心理的安全性」というお話です。

心理的安全性とは、対人関係のリスクを取っても安全だと信じられる環境のことで、

人材育成や組織、チームのパフォーマンスを高める上で極めて重要な事とのこと。

決して、ゆるいチームとか仲良しごっこという事ではなく、失敗やミスも率直に語り合う

事が出来る環境のことで、具体的に言うと、先輩は後輩を一方的に叱るのではなく、

意見や考えを引き出させて言い合える環境を作ることが大事だと熱く語っておりました。


この方は、そのような教育現場を実際につくられている方で、お話の中でとても印象的

だったのは、教育四訓というものです。

これは、お子さんを育てる親や会社組織のリーダーなど、人を育てる立場のものに共通して

いる大切な考え方だと感銘を受けました。

   

乳児は 肌を離すな

幼児は 肌を離して 手を離すな

少年は 手を離して 目を離すな

青年は 目を離して 心を離すな


今、どの段階に差し掛かっているのか、ちゃんと見てあげて育てる事を

実際に私たちはどれだけ出来ているのだろうか・・・。

指導する側も一緒に学んでいく謙虚な気落ちが必要であると感じた次第です。








2023年5月30日火曜日

採用に関する意識改革

 

コロナが5類感染症に移行したことで、私たちの生活スタイルも制限のない生活に

変わりつつあり、お会いする方々の表情も明るくなっている様に感じます。

この約三年間で私が感じたことは、人の日常習慣やこれまで常識といわれていたものが

あっという間に非常識に変わってしまうこともあるのだということ。

そしてひとたび、意識改革が本格的に起こればたった三年足らずで変化は起こせるのだ

という事も実感しました。

人というものは本当に興味深く面白い生物だと思います。

皆様はどのように感じられますでしょうか?


変化という意味でも、新熱工業は採用に関してこれまでの考え方や常識を疑ってみることも

必要だと考えています。

特に新卒採用に関しては、学生さんは仕事や労働というものの考え方や、大手企業にありが

ちな「配属ガチャ」と言われるものを敬遠し、配属先や勤務地、職種は希望がかなう会社が

いいというように意思表示がはっきりとしている事。

昭和世代や就職氷河期時代の者からすると考えられないことですが、良い方に捉えると学生

の皆さんと会社のマッチング度が高まる良い傾向であると思います。

お互いがWIN-WINに限りなく近い状態にまで採用時にもっていきやすいのはとても有難い

事ですね。


これからは、多様化が益々進みそうです。私たちも世の中の変化にアンテナを立てて自分た

ちなりの会社運営に取り組んでいきたいと思います。

学生の皆さん、是非とも弊社の会社説明会、工場見学にいらして下さい。入社1年~2年上

の先輩と直接話をすることが出来ます。世代の近い先輩の声は、貴重だと思いますよ。

若い世代の皆さんの将来のためになることを、少しでもお伝えできればと私たちは

考えております。お待ちしております。



2023年1月5日木曜日

新年のご挨拶


謹んで新春のお慶びを申し上げます🐇


皆様におかれましては、新たな年を晴れやかな気持ちでお迎えのことと

お慶び申し上げます。

本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。


新熱工業も、新年の仕事始めを本日迎えることが出来ました。

今年は、昨年から続く世界情勢の影響で厳しい一年となりそうですが、

我々はしっかりと前を向き、互いに知恵を出し合い、一つ一つの課題と向き合い

解決策を実行して参りたいと思います。


今年は兎年です。「飛躍の年」「希望が芽吹く年」とも言われます。

お取引先様に置かれましても、2023年が希望に満ちた飛躍の年となりますよう

心よりお祈りいたします。

社員一同、精一杯努めてまいりますので引き続きよろしくお願い申し上げます。


                               新熱工業株式会社 

                               代表取締役 大谷直子







 

2022年11月4日金曜日

問題対処と問題解決の違い

 

冬の気配が感じられるようになりました。

毎年秋になると、弊社は節目の時期ですので、色々と振り返る季節でもあります。

おかげ様で、この度新熱工業は40周年を迎えることが出来ました。

これも、これまでお世話になったお客様、取引先様、従業員の皆様のおかげでございます。

改めまして心から感謝申し上げます。

HPの特設ページも立ち上げましたので、そちらも是非ご覧になって頂ければ幸いです。



さて、先日はある方のお話を聞いてとても感銘を受けましたので、それを

ご紹介したいと思います。「問題対処」と「問題解決」の違いについてです。


例えば、テストでよい点数を取るにはどうすればよいか?

  問題対処・・・一夜漬けで勉強する、山をかける

  問題解決・・・大きな夢を持つ、勉強を好きになる工夫をする、得意な事に力を注ぐ


これには大きな違いがあります。

私たちは、仕事においても、人生においても問題対処に意識が行きがちで、

小手先で動きがちですが、ここで本質を突き詰めて、問題解決に思考を巡らせると、

人と同じものを見ながらでも人の気づかないものを見つけることが出来るようになり、

人間力や知恵が増してくる。

そのプロセスから幸福度が増してくるというお話でした。


余裕のないときや行き詰った時こそ、このような助言に聞く耳が持てる人間に

なりたいと思いました。

分かっているようで、分かっていないことが多いということも改めて反省しきりです。










2022年8月4日木曜日

習慣の大切さと怖さ

 

毎日暑い日が続いております💦

酷暑日がこれだけ続くと体調管理が本当に難しいですね。

暑さとコロナの第7波が重なっておりますし、免疫力を高めて健康を保つように

心がけたいものです。


さて、ブログの更新がとても滞っておりまして私としては反省しきりであります・・・。

反省も踏まえまして、今回は自分自身を律することに関する内容に少しふれたいと

思います。


私は習慣を大切にするようにしています。自分にはたいした能力はないと大いに自覚して

おりますので、それを補うためにはどうすればいいか悩んでいるときに

マザーテレサの名言を知ることが出来まして、習慣の大切さと怖さを知ることが

出来ました。皆さんもご存じかもしれませんが、5つの気をつけなさいという内容です。


 思考に気をつけなさい。それはいつか言葉になるから。

 言葉に気をつけなさい。それはいつか行動になるから。

 行動に気をつけなさい。それはいつか習慣になるから。

 習慣に気をつけなさい。それはいつか性格になるから。
 
 性格に気をつけなさい。それはいつか運命になるから。


この言葉は、私がとても苦しくて自暴自棄になっていた時に

救われた言葉です。 思考→言葉→行動→習慣→性格、、、運命

これを知ったときにハッとさせられました。

悟りの境地というのでしょうか。とても重みのある言葉です。



2022年3月4日金曜日

就職活動

 3月に入り、少し春らしくなってきたように感じます。

寒さも、あともう少しだけの辛抱といったところでしょうか。


さて、今月から2022年の就活がスタートしたようです。

就活生にとってはご自身の人生におけるターニングポイントになりますし、

コロナの収束も見えぬ中、不安も多いことと存じます。

初めて社会に出て勤める会社で経験する事は、ご自身に色濃く影響されると思います。

世の中がこれだけ早いスピードで変化していますので、これまでのセオリーに

捕らわれずに、企業を見て頂きたいと思います。


色々な業種の企業が世の中には存在しますが、各社必ず各々の企業文化があります。

某有名自動車メーカーは、安易に新しい技術には飛びつかない慎重な企業文化

があるそうです。

モデルチェンジやマイナーチェンジがあるたびに直近に導入した技術に更に改善を

コツコツ実施していくそうで、PDCAを確実に行ってひとつづつ積み重ねていく

日本的な製造業の文化ですね。

日本の製造業の良さは積み上げたものから新しい付加価値を生み出していくことが

最大の魅力だと私は思っています。


まだまだ製造業も捨てたもんじゃない。

面白い企業があることを是非知ってもらいたいと思います。

弊社へのお越しいただければ、新熱工業の企業文化についてもお伝えする事が

出来ると思います。

弊社の社員である先輩方から直接話を聞くことも出来ますので、

良いところや悪いところも含めて、きちんとお伝えできればと思っています。

ぜひ、エントリーをお待ちしております。






2022年1月11日火曜日

新年のご挨拶


皆さま、 明けましておめでとうございます🐯

コロナ禍となって2度目の新年を迎えました。年末年始の過ごし方、新年の迎え方まで

本当に様変わりしたと実感しております。

私たち従業員一同、無事に新年の仕事始めを迎えることが出来ました。

まずはそのことに感謝申し上げたいと思います。


先行きが見えない状況が続き、これが当たり前の世の中になりました。

私自身の今年の抱負や心がけは、コロナ禍で閉塞的な考え方に陥らないように

自分の身を置く環境や思考法に十分気を付けて行動していきたいと思っております。

偏った一面的なとらえ方や目先の事にとらわれないように

会社の根本的なところに目を向け、考えることを絶えず切らさないこと。

中長期的な将来の事を見据えて、現実としっかり向き合っていこうと思います。


そして自社で働く皆さんの一日一日が、充実した日々が送れるように仕事の

やりがいや達成感、自己の成長を実感してもらえる環境づくりにも着目し

工夫してまいります。


お取引先様におきましても、明るく希望の持てる1年となりますようお祈り申し上げます。

我々一同、皆様のご期待に沿えられる強い組織へと成長し、誠心誠意努めて参ります。


本年も引き続き、新熱工業をよろしくお願い申し上げます。


                   









2021年11月11日木曜日

WIN-WINの関係

 11月に入りとても秋らしくなり、今がとても過ごしやすい時期ですね。

緊急事態が解除されてから一か月以上がたちますが、感染者も減少し、

安心感が増してきました。この状態が続くことを祈るしかないですね。


ようやくここ最近になって、様々な方々と直接お会いする機会が増えてきました。

改めて人と人との関わり合いの有難みを実感しております。


先日、お世話になっているお客様にご挨拶に伺ったときに「WIN-WINの関係を構築す

とが大切です」とおっしゃって下さったことが私はとても嬉しかったです。


お得意先様や各取引先様、そして社内においてもWIN-WINの関係は大切です。

社内においては、部署間の関係、前工程、後工程の関係、上司と部下との関係、

先輩後輩の関係など、様々な関係性の中で相手の立場や状況を考え、

互いが貢献しあう関係性を今まで以上に持てるようになりたいと強く感じる

今日この頃です。


社会貢献、仕事のやりがいというものが、感謝の気持ちとおかげ様という思いから

生まれてくることが理想だと私は感じております。

これは、私たちの経営理念に通じるところでもあります。





2021年8月26日木曜日

困難との向き合い方

 久しぶりのブログ更新となってしまいました。

今年の夏は猛暑や豪雨、新型コロナ変異ウイルスの感染拡大、ワクチン接種の問題など

次から次へと試練続きの夏のようです。

このような状況の中、不謹慎かもしれませんが、今の私の心境としては従業員の皆さんの

笑顔が見れるとほっとするといったところです。

このような試練がこうも続くと、コロナ前はとても恵まれていた環境だったのだと

思い知らされます。心底、有難みを感じます。


上手くいかない事が多い昨今ではありますが、何かのせいにして不満を抱えるだけで

終わらせたくないと思います。

困ったことを解決するその糸口が見つけられた時。

解決の方向に向かった時。

協力し合える同志と共に取り組む時。

人はそんな時に、安心感が得られ、困難があっても前へ進む勇気が沸いてくるものです。

やはり人間は困った時こそ思わぬ力、底力を発揮するのではないかと

思わずにいられません。


従業員、社員の皆さんは本当によく頑張ってくれています。感謝しかありません。

私は将来に向けて考えることを絶えず続け、実践して参りたいと思います。










2021年6月24日木曜日

労働生産性について考える

  ようやく、ここにきて日本もワクチン接種が加速しているようです。

先進国としては、開始時点で相当遅れをとってしまっているため、いざ始まると

職域接種の申請が殺到し、とうとう一時休止となってしまいました。

一刻も早く中小・零細企業の方にも制約や複雑な手続きもなく、スムーズに行き渡る

ようになることを切に願っております。

 

 さて、今回のタイトルは「労働生産性」についてです。

日本企業は失われた20年の間にコストカットやスリム化、合理化を推し進めてきた事

により、これらの発想が強すぎて付加価値を生み出す事、新たな価値を作り出すことに

苦戦を強いられていると思います。

ここ数年、震災や水害、コロナ禍といった外部環境の大きな変化によって市場も様変わりし

ました。ビジネスモデルも転換せずにいられない状況に追いやられています。

労働生産性は「従業員一人当たりの付加価値をどれだけ生み出したか」という指標となりま

すので、人口が減っていくこの日本では、分子である付加価値をどう生み出すかが最も重要

な課題となります。


 私たち企業は貴重な人的資源を付加価値を生み出す人財へと導いてあげる事、その支援を

していくことが求められると思います。そのためには何といっても訓練が必要です。

私たち企業だけでなく、義務教育から変えていくことが必要だと考えます。

ドラゴン桜というドラマの視聴率が高いようですが、阿部寛さんのセリフ一つ一つが

心に刺さるものがあります。

日本の将来も捨てたもんじゃないと思わせてくれるドラマで清々しい気持ちに

させてくれます。次回は最終回ですね。



2021年5月26日水曜日

面白いコンテンツ

 そろそろ梅雨の季節に入りそうですが、皆様はいかがお過ごしでしょうか?

オリンピックの開催もカウントダウンが始まり、どうにも落ち着かない日々が

続いており、新型コロナウイルスの脅威と戦う日々も1年以上経過しました。


まだまだ、日常生活において明るい兆しが見えてきてはおりませんが、そんな中でも

世の中には新しい形態の魅力的なツールやコンテンツなどが生まれているようです。

最近私がハマっているものに、「Voicy」という音声コンテンツがあります。


私は、以前から出来るだけ自分とは違う感性や面白い発想をされる方の講演やセミナーを

定期的に聞く様に心掛けておりましたが、コロナ禍でそういう機会がめっぽう減り、

オンラインセミナーばかりで非常に物足りなさを感じておりました。


そんなところ、様々な分野のパーソナリィーの話を約10分~20分で聞けるという

素晴らしいコンテンツがあることを知りました。

「Voicy」の良さは、審査制で厳選されたパーソナリティーに絞られているところです。


情報が沢山あり過ぎる中、自分が探し求めているものを効率よく探せるなんて

ほんとに便利な世の中になりましたよね。

何か少しでも前に進めるきっかけやヒントをつかみたい。そんな心境にあります。

インプットばかりでアウトプットが少なければ何も見えてこない。

自分にそう言い聞かせています。


2021年4月2日金曜日

入社式

 

 4月に入り新年度が始まりました。

そして昨日は入社式でしたね。今年の入社式は、各社様々な形で執り行われた

のではないでしょうか。

オンラインだったり、少人数で新入社員の代表者で行ったり、感染対策を万全に

して会場で執り行ったりと様々のようです。

弊社では、2名の新入社員を迎え少人数で式を執り行いました。


 入社式で私の挨拶の中でもお話させて頂きましたが、今年の新入社員の皆さんは、

コロナ禍においての学生生活と就職活動を強いられ、信じがたい日々の連続、

変化の激しい日常に混乱や不安で押しつぶされそうになる事もあったでしょう。

しかし、このような状況を乗り切って、無事に就職まで進むことが出来た事は

本当にすごい事だと思います。まずは、自分自身を褒めてあげて下さい。


 新入社員の皆さんに限らず、私たちはこれからも不安やネガティブな感情が生まれる

事があるかもしれません。しかし、これをマイナスとは決して捉えずに逆に良い事

だと捉えたいものです。

なぜなら、それは自分自身が成長する絶好のチャンスが訪れたからです。

こういった感情が生まれて人間は初めて真剣に考えるんだと私は思うのです。

若い方々のまだ見ぬ未知の可能性を信じたいと思います。



2021年3月2日火曜日

ISO14001認証取得

  

 年度末に入り、春の気配を感じる季節となってまいりました。

さて、今回は新熱工業としてご報告があります。

2020年1月から本格的に準備を進めてきたISO14001認証取得の活動ですが、

無事にこの度、認証登録の承認を頂きましたのでご報告いたします。


2018年に社内に方針発表をしてから紆余曲折。どうなることかと思いましたが

若手のプロジェクトメンバーが中心となり、しっかり準備を重ね、

取得目標期日である2021年 1月に対し、略遅れる事なく達成することが出来ました。


ISOの規格は、認証取得することや更新審査や定期審査をパスすることで、

形さえ出来ればOKとつい考えがちですが、我々は、本来の目的を見失う事なく、

お客様や利害関係者を大事に考え、このシステムを社内構築に有効活用していく

という考えの元、プロジェクトメンバーがリーダーシップをとり、

体現してくれたことは感謝しかありません。


昨今は、「一体感」から遠ざかっている傾向にありがちですが、それを払拭する

ようなプロジェクトでした。このプロジェクトを通して、組織というものは縦軸は

もちろん重要ではあるが、横軸の活動がいかに重要であるかを気付かされました。

 

 これからの世の中は、環境に配慮する「脱炭素社会」の流れは当たり前となり、

さらに循環経済が次の課題となっていきます。今はまだ私たちの出来る事は

限られていますが、次世代の社会のためにも継続して活動をして参ります。






2021年1月8日金曜日

新年のご挨拶

 新年あけましておめでとうございます🎍


昨年は新型コロナの影響で私たちの日常生活が激変した1年間でした。

これほどまで行動制限がかかる日常を経験したことは無かったので、

多くの方々が精神的負担も多く‟コロナ疲れ”に陥っているのではないでしょうか。

早期の終息を誰もが願っていると思いますが、ここは割り切って当面は上手く付き合って

行くしかないように思います。

感染が拡大している中、奮闘している医療従事者の方々に感謝し、

私たちにも出来る事を実行していきたいと思います。


2021年も恐らく大変な年になると思われます。

我慢と苦難の年で想像を超える試練が待っているかもしれませんが、

挫けずに乗り越えたいと思います。


鬼滅の刃の炭治郎のセリフを引用させてもらえば、

  「俺は今までよくやってきた!!俺は出来る奴だ!!そして今も、これからも」

という心持ちでしょうか。


困難を乗り越えて明るく希望が持てる1年としたいと思います。

本年も宜しくお願い致します。


2020年12月8日火曜日

自己否定→自己変革→自己進化

 めっぽう寒くなり、だいぶ乾燥もしてきました。

感染対策をしっかり行って、免疫力を高め、心もカラダも健康でいる事が何よりですね😊


さて、いよいよ師走に入りましたが、2020年はコロナ一色の一年でありました。皆様にお

きましても、生活環境が激変し、不安な日々を送られていたのではないかとお察しします。

変化の激しい1年でありましたが、マイナスな出来事だけではないと私は思っております。

これまで、出来ないと決めつけてことも実行してみたら、案外できてしまったという経験も

得る事が出来ましたし、このコロナ禍の中で多くの気づき、反省点など、色々と見つめ直す

きっかけを与えて頂いたと思っております。


2020年に私が最も感じた事ですが、当たり前と思って実行していた事をやめる、逆にこれ

までやってこなかったことを実行してみる。こういう事を繰り返すことで、停滞することな

く前に進むことが出来るのだと改めて実感することが出来ました。


  自己否定→自己変革→自己進化というプロセスを繰り返すことは活性化に繋がる


苦手意識を持って行動しないことは、成長の妨げ、チャンスを逃してしまうという事なので

しょう。分かっていても変われないそれが人間ですが、その壁をぶち破れるのも人間です。

1年を振り返って来年に繋げたいと思っております。




2020年10月6日火曜日

リニューアル

 

秋らしくなってまいりました。

弊社も10月から新しい期が始まり、この度ホームページもリニューアル致しました。

気持ちを新たに再スタートしたいと思います。


さて、先日のことですが、毎年の恒例の行事である経営計画発表会を執り行いました。

もちろん感染防止対策をして、懇親会無しでの発表会でしたが、久しぶりの社内行事でした

のでとても嬉しかったです😄

全従業員が一堂に会することは、本当に久しぶりでした。

私自身もコロナの影響で全員が集合した中で直接話をする機会をずっと絶たれてしまってい

たので、今回は同じ時間と空間を共有することの重要性を改めて実感した次第です。


これまで当たり前に出来ていたことが貴重な事、貴重な体験へと変化しています。

益々、人と人との関わり合い、より良い関係性を作っていくことがとても重要であり、

欠かせないものとなっていくでしょう。

貴重であると思える事は有難いことです。コロナ禍は悪い事ばかりではない。得るものも大

きいのだと思います。










2020年8月16日日曜日

連日の暑さ


 本日が連休最終日となります。

この連休は猛暑続きで、ちょっとした外出でもとても危険と思わせる程の暑さでした💦

地域によっては40℃を超えるところもありましたし、熱中症とコロナ感染との

リスクが同時に押し寄せるという大変な連休でもありましたね。


こうなってくると、益々外出をせずに仕事ができる、またはプライベートを充実させる

そういった環境をつくることが必要とされてくる世の中に流れていくと想像できます。

人間というものは不思議なもので、コロナ禍に遭遇し、未曾有のパンデミックが起き、

これだけのことが起きても、近々感染は終息しすべてが元に戻るだろうという心理が

働いてきてしまうもののようです。

この心理現象が大きなリスクであるとおっしゃる方々もいます。


早く収束させて元の生活に戻し、経済活動を復活させることが大事という考え方、

この変化に対応し、これまでとは違った発想での生活スタイルやビジネスを展開していく

という考え方、どちらを重視して動くことが好転なのかどうかは、数年後にはっきりと

見えてくるのでしょう。


大きな外部環境の変化、そして私たち人間の価値観も多様化してきているので、

付加価値と思われるものが益々変化することでしょう。

不安が尽きない毎日ではありますが、様々な情報に惑わされず、一つ一つ考え、

自分の心と向き合い、結論付けていきたいと思う次第です。




2020年6月24日水曜日

勝田工業高校様に寄付させて頂きました


遅ればせながらご報告です。

この度、常陽銀行様からお声かけ頂き、寄付サービス付き私募債を発行させて頂きました。
発行手数料の一部を勝田工業高校様に寄付をするというものでして、
これまで勝田工業高校の卒業生が弊社に入社してとても活躍してくれておりますので、
その感謝も込めました。


校長先生から、寄付金はオンライン授業に使う機材に活用して頂けるとお話を頂き、とても感激いたしました。
コロナで授業を思う存分受けられない時期があり、不安な日々を生徒さんも先生方も送られていたと思います。
是非、皆様で有効活用して頂けたら幸いでございます。
これからも、微力ではありますが地元に少しでも貢献できる企業でありたいと思っております。

この度は、勝田工業高校様、常陽銀行久慈浜支店様、誠に有難うございました。

2020年6月2日火曜日

オンラインとリアル


ご無沙汰の更新となってしまいましたが、皆様におきましても、コロナ禍によりストレス
も溜り、ご苦労が絶えないのではないかと思われます。


やっと、緊急事態措置が緩和されて経済活動が始まったところですが、コロナの第二波を
避けるためにも油断をせずに営業が継続できるよう、この両面をしっかり意識して進める
ほかありません。


弊社では緊急事態措置の期間には新たな試みを体験致しました。
自由に色々な場所に行けない不自由さと共にオンラインで色々なことが出来る機会を与え
てもらったと私は少し前向きにとらえています。


私が以前に大変お世話になった先生がおっしゃっていたことで、なるほど!と思った事があります。

「オンラインかリアルか?」という事にとらわれてはいけない。このような考えではあま
りに視野が狭くこれからの時代には対応できないと思った方が良いとおしゃっていました。

「リアルでは実現できなかったことをオンラインで実現し、オンラインでは出来ないことをリアルで行っていくことを考える。どちらか一つという発想から脱出して、両方を選択肢として持ち、上手く活用した方がよい。」

要は本質をしっかりと押さえ経営しなさい。と先生は伝えたかったのだろうと思いました。








2020年3月18日水曜日

新型コロナウイルスに関して


皆様、不安な日々を送られていることと存じます。

新熱工業でも、感染拡大防止のための方針を立て実施しております。


現在、自分達ではコントロールがきかない外的リスクが襲っているわけですが、

とにかく冷静に対策を一つづつ実行していきたいと思います。


こういう時こそ倫理観が問われるでしょう。

自分達の事だけでなく、周りに対する気遣いが出来る人間でありたいものです。